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時間:2021-10-28
目前,棉柔巾機(jī)械行業(yè)的同質(zhì)化問題已然趨近嚴(yán)重,各大企業(yè)也意識到問題的嚴(yán)重性,紛紛在產(chǎn)品創(chuàng)新上提高產(chǎn)品品質(zhì),面對行業(yè)的市場前景,棉柔巾機(jī)械企業(yè)也唯有以特色化的產(chǎn)品來進(jìn)行突圍,如此方能挖掘市場的興奮點而獲得一定的成效。
? 企業(yè)要善于挽掘市場興奮點
? 企業(yè)或受市場啟發(fā)或出于自身體驗,決定推出一個新產(chǎn)品。企業(yè)不會憑空推新產(chǎn)品,他們認(rèn)為,新產(chǎn)品或能滿足全新需求,或可填補(bǔ)某方面空白,或超越了競爭對手,或可彌補(bǔ)其他產(chǎn)品的缺陷,是有價值有市場的。因此,企業(yè)在孕育推出一個新的產(chǎn)品時是興奮的。為了讓興奮點化作市場價值,企業(yè)不會畫餅充饑。
? 企業(yè)通常都會征求內(nèi)外意見,根據(jù)市場調(diào)研為新產(chǎn)品的推出,進(jìn)行從產(chǎn)品研發(fā)到品質(zhì)保證到外在宣傳等一系列的準(zhǔn)備工作。對于新產(chǎn)品,大部分企業(yè)總是會抱著或利潤或銷量、或美譽(yù)度等潛在的預(yù)期。
? 新產(chǎn)品投放需完善產(chǎn)品價值體系
? 新產(chǎn)品一經(jīng)投放到市場,瞬間成了紙糊的老虎。消費(fèi)者的不接受,經(jīng)銷商的不認(rèn)同,團(tuán)隊凝聚力發(fā)生松懈,一大堆困難都冒出來。企業(yè)或解決接踵而至的難題或嘗試變化,經(jīng)過半年乃至一年的堅持后,面對這些考驗,一些企業(yè)會慢慢開始懷疑當(dāng)初推出新品的初衷。
? 隨有新發(fā)現(xiàn)、新興奮點的出現(xiàn),老產(chǎn)品就成了失寵的王妃,引不起企業(yè)的關(guān)注,就成了不慍不火的產(chǎn)品。
? 因此,企業(yè)在今后的發(fā)展應(yīng)更加注重自主品牌建設(shè)與發(fā)展,發(fā)展自有品牌,做好品牌的宣傳和策劃。針對外貿(mào)企業(yè)的特點,企業(yè)應(yīng)該充分了解市場變化,適度把握好加工的規(guī)模,把貼牌加工與創(chuàng)造自有品牌結(jié)合起來,合理確定貼牌加工與自有品牌的比例,既通過貼牌加工學(xué)習(xí)掌握世界著名品牌的管理與技術(shù),又通過自有品牌打響在國內(nèi)國際市場知名度,擴(kuò)大自有品牌的市場占有率,提高企業(yè)的競爭力。